启恒配资 消费逻辑重构：商业地产从“卖货场”升级为“情绪体验场”

　　信息时报讯（记者 罗莎琳）4月16日下午，观点机构携手购物中心、零售品牌、商业地产运营商、投融资机构等，在深业上城城市云客厅齐聚一堂，一起聊趋势、探创新、话共生。

　　中国商业联合会购物中心分会副会长兼专家委员会首席专家蔡云指出，当前中国购物中心正处于政策、消费、技术、城市更新、资本五大历史性契机的叠加窗口期。行业正从传统的“卖货场所”，全面转向城市生活方式中心、社交目的地与体验内容平台。

　　中银证券（601696）房地产行业首席分析师、副总裁夏亦丰认同这一观点。她在讨论环节强调，新消费的本质，是商业地产从“场所”转向“场景”。在她看来，新消费时代下，商业地产由交易场所，变为消费者与运营方共创、具备情感共鸣的沉浸式体验场景。

　　市场为何会有这一转变？广东省房协专家委主任委员、湾区首发经济智库专家黎振伟认为，商业发展经历了三个阶段：第一阶段为卖货；第二阶段以场为王；当前已进入第三阶段：以人为主、内容为王。他指出，这一转变带来三大变化：一是功能变，商业从购物场所转向城市活力中心；二是模式变，从单一收租金转向做内容；三是价值变，从场内收益转向功夫在场外。

　　世邦魏理仕中国区商业咨询负责人、资深董事钟廉军在讨论环节一句话点破了行业变动的根本。“大家买东西的逻辑变了，从拥有变成了体验，乃至是情绪”，他强调，“更深一层的思考是，消费者对于商业空间的期待在发生变化。”

　　当购物中心从“卖货场”升级为“生活方式场”，一个核心问题浮出水面：商业运营商如何通过精细化运营破局？越秀商管中西部区域党支部书记、副总经理杨晓君指出，在存量竞争加剧的背景下，综合体竞争的本质，在于回归资产运营底层逻辑，以“场景缝合”回应多元客群需求。

　　业内人士表示，商业地产的深度变革，不仅仅是从线上到线下，从低价到高端的选择，而是一场从需求起点到体验终点的全链路重塑。

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